Ebenso wichtig ist es, die Prozesse im Unternehmen im Griff zu haben. Sowohl in der Krise als auch in Wachstumsphasen sind Ineffizienzen in den Prozessen teuer! Eine gute Unternehmensentwicklung ist stets von funktionierenden Prozessen abhängig.

Schließlich lässt das operative Tagesgeschäft oftmals nicht die Zeit, längerfristig /strategisch zu arbeiten. Hier geben wir aus unserer Erfahrung heraus gerne Impulse, Anregungen und Ideen, denken mit Ihnen gemeinsam und zeigen ganzheitliche langfristig wirkende Lösungen auf

Wir sind die Spezialisten für Strategie und Prozessoptimierung im Rechnungswesen, Einkauf und Marketing/Vertrieb ebenso im Wachstumsfall wie in Krisensituationen für kleine und mittlere Unternehmer und Unternehmen.

Wir erbringen für Sie (jede Leistung können Sie einzeln beauftragen):

• Erstellung von tragfähigen Konzepten zur Fortführung eines Unternehmens in schwierigen Phasen wie Sanierung und drohender Insolvenz

• Erstellung von Wachstumskonzepten bei Erweiterung des Unternehmens
• Durchführung von Prozessanalysen und Prozessoptimierungen
• Strategieberatung Wachstum
• Strategieberatung Krise
• Aufdeckung von Verbesserungspotenzialen bei Kosten, Prozessen und Chancen
• Aufdeckung von Kosteneinsparungen
• Spezifische und ausgewählte Coaching-Leistungen
• Vorsorgekonzepte zur besseren Ausrichtung auf zukünftige Herausforderungen (Märkte, Kosten und Personal)
• Business-Coaching
• Auf Anfrage und nach Vorauswahl Betreuung von Neugründungen (Start-ups)